Il maledetto linguaggio delle bozze precedenti è stato rimosso ma il rapporto dipinge ancora un quadro deprimente della vita al World Class Programme
È stato rilasciato il tanto atteso rapporto sulla cultura al World Class Performance Program di British Cycling. Essendo stato assalito da ritardi e accuse di un'imbiancatura orchestrata a livello di consiglio, mette a nudo molteplici fallimenti all'organismo nazionale e al suo World Class Performance Program.
Descrive una "cultura della paura" in cui il personale e i piloti avevano paura di esprimere le loro preoccupazioni a un senior management che ha impiegato un approccio vincente a tutti i costi.
Tuttavia le peggiori critiche, incluse nelle bozze del rapporto trapelate ai giornalisti, sono state modificate o eliminate.
Tra questi la scoperta che la rimozione di Jess Varnish dal programma era stato un "atto di ritorsione" per aver parlato dell'organizzazione.
Nel rapporto un'ex figura di leadership del WCP ha descritto come il British Cycling Board e l'ente finanziatore UK Sport abbiano adottato un approccio senza mani fintanto che il programma ha continuato a fornire risultati.
Descrive il programma come un cambiamento da "guidato dall'allenatore, centrato sull'atleta" a uno "guidato dall'allenatore, centrato sull'allenatore".
Molti intervistati dalla commissione investigativa hanno ritenuto che la cultura del programma si fosse deteriorata nel periodo delle Olimpiadi del 2008, proprio mentre la squadra stava raggiungendo il suo periodo di maggior successo di sempre.
"Dopo quei Giochi, il successo di massa delle medaglie olimpiche non era più una piacevole sorpresa, ora era previsto", spiega il rapporto.
Ora sotto l'enorme pressione per vincere medaglie in una serie di eventi diversi e lavorando con un gran numero di corridori, gli allenatori senior hanno ricevuto poca supervisione o formazione e sono stati lasciati in gran parte irresponsabili.
Risulta dal rapporto che è stato durante questo periodo che Shane Sutton, l'allenatore al centro di successive accuse di sessismo e bullismo acquistato dal corridore di pista Varnish, è stato temporaneamente rimosso a causa di un comportamento presumibilmente inaccettabile.
Tuttavia, a seguito di scarsi risultati nelle successive competizioni importanti nel 2009, è stato invitato di nuovo come capo allenatore.
Il risultato è stato la percezione tra i corridori che lo staff senior fosse intoccabile. Questo è stato anche l'anno in cui David Brailsford, Performance Director dell'organizzazione, ha lanciato il suo progetto Team Sky.
All'audit interno commissionato nel 2012 e a cui si fa riferimento nell'attuale rapporto, ha descritto lo stile di leadership senior come visto da alcuni come "autocratico", con molti che si riferiscono a "una cultura di paura, intimidazione e bullismo" insieme a "frequenti esempi di aperto antagonismo tra dirigenti e quadri».
Nonostante queste opinioni fossero abbastanza diffuse tra alcuni membri del personale WCP, all'organizzazione è stato permesso di funzionare efficacemente in modo indipendente, con poca supervisione da parte di British Cycling o UK Sport.
Nel rapporto un'ex figura di leadership del WCP senza nome ha detto: "Non penso che fossero un consiglio molto buono [alla BC]. Era un consiglio di basso livello'.
In pratica il controllo sul WCP era nelle mani del suo Performance Director, non del British Cycling.
Con la partenza di Brailsford per concentrarsi sul Team Sky nel 2014, Shane Sutton è diventato inaspettatamente direttore delle prestazioni di fatto. Una posizione per cui il rapporto afferma che anche i suoi sostenitori lo ritenevano non qualificato.
"Dopo la partenza di Brailsford, c'è stata l'assenza di colleghi forti per fornire un controllo e un equilibrio adeguati a Sutton e per supportarlo nel suo nuovo ruolo", afferma il rapporto.
Fu durante questo periodo che le accuse di bullismo, sessismo e discriminazione contro gli atleti paralimpici emersero per la prima volta pubblicamente, in gran parte a seguito delle denunce presentate da Varnish.
Il rapporto conclude che alcuni membri dell'inchiesta sul ciclismo britannico convocati per indagare sono arrivati con l'espressa intenzione di scagionare Sutton dalle accuse contro di lui.
Il loro rapporto ha annullato la conclusione del loro stesso funzionario addetto al reclamo, che aveva accolto le lamentele iniziali.
Gli atleti pertanto ritenevano giustamente che interessi costituiti sia all'interno del WCP che a livello di consiglio di BC stessero cospirando per minare e reprimere i reclami legittimi contro il personale senior.
Diversi atleti hanno riferito che gli è stato detto "che non avrebbe aiutato le loro carriere a portare avanti i reclami", sebbene l'indagine non abbia ricevuto alcuna prova concreta a sostegno di ciò.
Tuttavia, le accuse secondo cui Varnish è stata rimossa dal WCP a causa delle sue critiche allo staff non sono state confermate dal rapporto finale.
'La Commissione non ha considerato la sua rimozione come un atto di discriminazione ma, almeno secondo la Commissione, non ha seguito il giusto processo contrattuale.
'Questa conclusione è stata ulteriormente rafforzata dalle interviste con alcuni membri del personale che hanno informato il gruppo di esperti che non erano d'accordo con la rimozione di Varnish dal programma.'
Questo nonostante i resoconti dei giornalisti di The Daily Mail e The Telegraph che le precedenti versioni trapelate del rapporto avevano ampiamente confermato le sue affermazioni.
Indipendentemente dai sospetti di un tentativo di sanificazione del rapporto, rende la lettura deprimente.
In parte anche la revisione è stata ritardata dal processo di Maxwellization, grazie al quale le persone menzionate hanno la possibilità di rispondere prima della pubblicazione.
Diverse persone facilmente identificabili hanno anche avuto il loro nome cancellato nel rapporto finale.
Un rapporto separato sulle finanze dell'organizzazione non ha trovato prove di scorrettezza.
